會(huì)上，集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、商務(wù)部分別作工作報(bào)告，總結(jié)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議介紹了集團(tuán)參加北京市第六屆職業(yè)技能大賽暨2024年北京市職工職業(yè)技能大賽——工程造價(jià)技術(shù)人員競(jìng)賽的情況，并表彰了獲獎(jiǎng)單位、職工，以及集團(tuán)“杰出商務(wù)經(jīng)理”“優(yōu)秀商務(wù)骨干”“優(yōu)秀采購(gòu)骨干”。

路剛強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略研究，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要強(qiáng)化政策和市場(chǎng)研究，提升經(jīng)營(yíng)策略的針對(duì)性和有效性。要?jiǎng)?chuàng)新模式、技術(shù)賦能，緊抓風(fēng)口，充分發(fā)揮好科技和投資的作用，創(chuàng)新投資項(xiàng)目合作模式，持續(xù)深化“投建運(yùn)”經(jīng)營(yíng)模式，合力推進(jìn)大項(xiàng)目落地。要布局戰(zhàn)略新領(lǐng)域，打造更多穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。二是要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。要持續(xù)做強(qiáng)北京市場(chǎng)，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)滲透力度。持續(xù)做實(shí)區(qū)域市場(chǎng)，聚焦長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)、川渝等區(qū)域8個(gè)重點(diǎn)城市，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大京外區(qū)域市場(chǎng)份額。持續(xù)做精國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際事業(yè)部要充分發(fā)揮職能。三是要做好精細(xì)化管理，著力提升創(chuàng)效水平。要學(xué)會(huì)過(guò)緊日子、苦日子，做好前段引領(lǐng)設(shè)計(jì)工作。強(qiáng)化生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量“履約鐵三角”和生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)“經(jīng)濟(jì)鐵三角”的分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”。要加快結(jié)算清欠工作，提高資金回籠效率，實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)的營(yíng)收，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。四是要強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，打造高質(zhì)量人才隊(duì)伍。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，打造一支“懂戰(zhàn)略、知規(guī)則、有資源、能實(shí)戰(zhàn)”的高水平市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，商務(wù)系統(tǒng)要注重人才分級(jí)和梯隊(duì)建設(shè)，打造一支“業(yè)務(wù)精、協(xié)同好、創(chuàng)效強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)”的高質(zhì)量商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。五是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全力完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)。壓實(shí)工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛指標(biāo)。

樊軍強(qiáng)調(diào)，一是要向管理要效益，向投資要價(jià)值。各單位要高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，堅(jiān)持市場(chǎng)為王，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)班子人人視同經(jīng)營(yíng)層”，堅(jiān)持“市場(chǎng)化薪酬要有市場(chǎng)化作為”，提振精神，堅(jiān)定必勝信心，堅(jiān)守契約精神，研究客戶需求，重視品牌維護(hù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)協(xié)作，積極迎接市場(chǎng)變化，主動(dòng)作為、搶先作為。二是要深刻理解建設(shè)工程“評(píng)定分離”的改革意義。要高度重視對(duì)客戶關(guān)系的管理，出臺(tái)多維度、全方位、多層維護(hù)客戶關(guān)系的舉措。三是要充分發(fā)揮投資的引領(lǐng)、催化、撬動(dòng)作用。通過(guò)投資業(yè)務(wù)撬動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模，尤其要抓住城市更新的市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)城市更新與綜合開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、配套運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，積極主動(dòng)參與北京市城市更新行動(dòng)。四是要扎實(shí)做實(shí)區(qū)域市場(chǎng)。事業(yè)部要聚焦目標(biāo)，加速推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“開(kāi)花結(jié)果”。要實(shí)行“精兵簡(jiǎn)政”，更好完善區(qū)域市場(chǎng)體系、布局建設(shè)。五是要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，尤其針對(duì)北京市重點(diǎn)工程，要整合好市場(chǎng)資源，統(tǒng)籌好企業(yè)內(nèi)部資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)決反對(duì)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)。六是要抓好市場(chǎng)信息管理。深刻理解市場(chǎng)信息是關(guān)鍵市場(chǎng)資源，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭完善市場(chǎng)信息管理體系建設(shè)，提升市場(chǎng)信息組織調(diào)度的效率和準(zhǔn)確性。七是要關(guān)注國(guó)家重大戰(zhàn)略和新興領(lǐng)域市場(chǎng)。要提升專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)管理模式，強(qiáng)化人員培養(yǎng)和細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。八是要嚴(yán)控合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持依法合規(guī)“干成事、不出事”、注重風(fēng)險(xiǎn)研判，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為，不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量。九是要加強(qiáng)商務(wù)、集采管理。做好項(xiàng)目全過(guò)程商務(wù)管控，強(qiáng)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)項(xiàng)目商務(wù)洽商、結(jié)算工作；強(qiáng)化成本封口管理；堅(jiān)定不移推進(jìn)集采工作，實(shí)現(xiàn)降本增效。