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社會責(zé)任

北京建工集團(tuán)2023年度社會責(zé)任報告

2024-04-17

        2023年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),北京建工集團(tuán)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、勇當(dāng)冠軍”工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風(fēng)險”工作主線,堅持履行社會責(zé)任與政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合,堅持價值創(chuàng)造,共享發(fā)展成果,出色地踐行了首都國企的社會責(zé)任,向市委市政府、向社會交出了一份令人滿意的答卷。

        一、踐行國企政治責(zé)任,積極服務(wù)首都發(fā)展

         精銳出戰(zhàn),科技助力極端暴雨搶險復(fù)建。2023年汛期,北京市遭遇了140年一遇的“23·7”極端強(qiáng)降雨,北京建工集團(tuán)超前部署,18支防汛搶險隊伍提前布控到位,通過衛(wèi)星電話垂直調(diào)度141個點(diǎn)位的現(xiàn)場值守人員,積極參與房山、門頭溝搶險救災(zāi)工作。從8月13日進(jìn)駐,累計出動21497人次,機(jī)械設(shè)備7383臺次,到8月30日全面完成門頭溝區(qū)、房山區(qū)共計49個村、社區(qū)的清淤任務(wù),工作總量235.6萬立方(其中填方量16.4萬立方),完成178.5公里河流溝道的清理,376.2公里道路清理修復(fù)提質(zhì)保通工作和69個村的污水管網(wǎng)搶修任務(wù)。災(zāi)后,依托科技賦能,首次調(diào)集18架無人機(jī)航拍災(zāi)害影像數(shù)據(jù),以“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”為平臺,通過“人工+視頻”方式快速鎖定險情信息,迅速制定搶通方案;應(yīng)用移動視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時監(jiān)控重點(diǎn)設(shè)施、危險點(diǎn)位及搶險部位,運(yùn)用全方位雷達(dá)檢測,排除雨后空洞隱患,加大地災(zāi)值守,有效避免了平谷區(qū)胡關(guān)路、門頭溝區(qū)雙大路等次生災(zāi)害發(fā)生。用兩天一夜的時間建成了房山區(qū)惠民建材大集建設(shè)任務(wù),圓滿完成國資委部署的房山、門頭溝搶險保障任務(wù)。

        周密部署,圓滿完成最強(qiáng)降雪保障任務(wù)。2023年12月,北京市普降中到大雪,集團(tuán)所屬養(yǎng)護(hù)集團(tuán)提前行動,積極應(yīng)對,11支保障隊伍提前應(yīng)急預(yù)案,針對重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)域,提前做好力量布控和預(yù)撒融雪劑工作。根據(jù)路面積雪情況第一時間開展鏟冰除雪作業(yè),確保G6輔路、京青線進(jìn)出京道路安全暢通,累計除雪里程6000余公里,累計出動除雪人員14171人次,除雪設(shè)備5583臺套次,播撒固態(tài)融雪劑10875.5噸、液態(tài)融雪劑15561噸,確保了所管養(yǎng)的近7000公里公路始終通暢,發(fā)揮了首都交通生命線的重要作用,圓滿完成了最強(qiáng)降雪保障任務(wù)。

        持續(xù)督導(dǎo),重點(diǎn)、難點(diǎn)工程平穩(wěn)履約。2023年,北京建工集團(tuán)參與北京市重點(diǎn)項目109項,均高效圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。通過定期發(fā)布履約預(yù)警,及時對履約困難項目予以警示;通過項目綜合評比檢查,獎優(yōu)罰劣,有效提升項目管理水平;通過約談、召開協(xié)調(diào)會、派人駐場等方式,有效解決履約難點(diǎn)項目的實(shí)際問題。北京城市副中心劇院、副中心二期、中關(guān)村論壇、回龍觀體育公園如期完工;地鐵17線3個標(biāo)段、4個車站按時竣工、16號線蘇州街按時通車;國展二期、朝陽站、副中心交通樞紐、109國道等順利完成履約節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

        服務(wù)為先,嚴(yán)格落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)、高要求。2023年,集團(tuán)所屬養(yǎng)護(hù)集團(tuán)在北京市五環(huán)內(nèi)45.81公里、六環(huán)內(nèi)556.898公里及高速連接線等重點(diǎn)路線,在原有清掃頻率上增加機(jī)械清掃及人工撿拾力度,重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時段做好洗、沖、掃、撿,狠抓道路保潔作業(yè)效果,提升北京市公路養(yǎng)護(hù)形象。2023年中國公路學(xué)會公布“第三屆全國美麗鄉(xiāng)村路”評選結(jié)果,由養(yǎng)護(hù)集團(tuán)管養(yǎng)的延慶區(qū)千家店鎮(zhèn)“千小路”獲評全國“美麗鄉(xiāng)村路”稱號,是北京市唯一獲評的鄉(xiāng)村路。

        積極參與推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治工作。2023年,北京建工集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于老舊小區(qū)綜合整治工作部署要求,積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,定期跟蹤項目進(jìn)度,積極指導(dǎo)推進(jìn)有關(guān)單位全力推進(jìn)勁松一區(qū)114號樓危舊樓房改建項目(原拆原建項目),并于2023年6月21日竣工正式交付居民使用,真正提升居民幸福感。

        為民所想為民所急,積極主動配合辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。面對海淀區(qū)永金里小區(qū)15、16號樓房產(chǎn)無產(chǎn)權(quán)證的現(xiàn)實(shí)情況和居民辦理產(chǎn)權(quán)證的迫切愿望,集團(tuán)所屬市政路橋股份公司主動積極配合屬地街道開展房改售房及產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截至目前,累計10余次配合街道出具相關(guān)材料,完成用印手續(xù)等工作,已為首批完成審核且具備辦理條件20戶居民辦理房產(chǎn)證,北京電視臺“我為群眾辦實(shí)事欄目”同時進(jìn)行了專題宣傳報道。

        超額完成疏解退出任務(wù),落實(shí)整治假國企工作。實(shí)現(xiàn)7家劣勢企業(yè)退出,超額完成集團(tuán)“十四五”規(guī)劃年度壓減任務(wù),2023年退出法人單位22家,分公司退出64家。制定警示名單53家企業(yè)分類施策治理方案并推進(jìn)工作落實(shí)。修訂《集團(tuán)公司分公司管理辦法》,進(jìn)一步完善分公司設(shè)立、裁撤、變更管理流程,強(qiáng)化分公司風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。落實(shí)綜合整治假國企央企行動任務(wù),制定集團(tuán)全級次子企業(yè)“白名單”和假冒國企“黑名單”,識別一家假冒國企并制定退出計劃。

        持續(xù)推進(jìn)信訪維穩(wěn)及接訴即辦工作,用心用情解決好群眾“急、難、愁、盼”問題。2023年,集團(tuán)公司接收上級轉(zhuǎn)辦信訪件392件,接待來訪546批次3042人次,受理12345轉(zhuǎn)派工單6213件,三項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。在這樣高壓態(tài)勢下,集團(tuán)公司依然堅持高位謀劃,始終把信訪維穩(wěn)工作融入企業(yè)管理、企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展之中。作為促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障、提升集團(tuán)各單位服務(wù)水平和打造品牌形象的重要支撐、引領(lǐng)集團(tuán)踐行為民初心、維護(hù)群眾權(quán)益的重要形式。一是道路養(yǎng)護(hù),為百姓安全出行提供有力保障,開展針對性的道路日常養(yǎng)護(hù)維修,實(shí)地解決涉及民生保障類道路橋梁設(shè)施病害問題,加強(qiáng)設(shè)施病害排查力度,重點(diǎn)做好小面積病害集中維修,避免小病害發(fā)展成大問題,消除設(shè)施隱患;二是市政熱力,用有溫度的工作解決溫度上的問題,圍繞“服務(wù)前置、冬病夏治、冬病夏防”要求,科學(xué)制定夏季管網(wǎng)檢修及設(shè)備養(yǎng)護(hù)計劃,對6000多米老舊管線進(jìn)行更新改造,維修14座熱力站設(shè)備,摸排老舊單元樓160余個,改造900余戶室內(nèi)散熱器、更換維修閥門1900余個、改造樓道立管4000多米;三是物業(yè)服務(wù),聚焦服務(wù)品質(zhì)提升和“房改售房”等民生問題,大力推進(jìn)房改售房工作進(jìn)度,幫助31戶業(yè)主取得房產(chǎn)證;將雙合家園安防水平提升工程列入集團(tuán)公司主題教育民生事項清單,籌集資金對雙合家園近400個監(jiān)控點(diǎn)位升級改造,營造安全舒適的居住環(huán)境。

        二、加大科技創(chuàng)新,助力首都社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        加大研發(fā)投入、科技創(chuàng)新力度。2023年,北京建工集團(tuán)研發(fā)強(qiáng)度不低于2.5%,高新技術(shù)企業(yè)營收占集團(tuán)營收比重不低于50%;聚焦集團(tuán)發(fā)展需要,以抓大放小、分級立項、集中財力辦大事為科技立項原則,梳理和細(xì)化了集團(tuán)科技計劃項目立項條件、調(diào)整了經(jīng)費(fèi)支持標(biāo)準(zhǔn),以更好發(fā)揮科技賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的作用。積極爭取國家和省部級等外部課題,共獲批外部立項22項、經(jīng)費(fèi)支持6199萬元。

        持續(xù)提升科技創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)力。2023年,北京建工集團(tuán)狠抓技術(shù)策劃與創(chuàng)效。強(qiáng)化項目策劃和方案優(yōu)化,在中關(guān)村論壇、中國雜技藝術(shù)中心、西單商場改建工程等161項重點(diǎn)工程中,堅持施組方案策劃與論證,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效,為重難點(diǎn)工程的順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。強(qiáng)化對重難點(diǎn)工程技術(shù)支持與服務(wù),對副中心二期、副中心劇院、中關(guān)村論壇等重點(diǎn)工程加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)力度,保障工程高標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行。全力支持配合災(zāi)后重建工作。成立由集團(tuán)公司總工程師為組長,集團(tuán)內(nèi)33位專家組成的技術(shù)支持小組,負(fù)責(zé)對口房山區(qū)災(zāi)后重建修復(fù)、安置房設(shè)計、公廁維修與重建等技術(shù)指導(dǎo)工作,共計對263戶居民提供技術(shù)咨詢服務(wù)397次。同時參與編制了《北京市特大暴雨災(zāi)后受損農(nóng)房修復(fù)重建施工指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)手冊》,并贈予房山區(qū)住建委500余冊。

        組織重大工程技術(shù)創(chuàng)新,斬獲各類科技獎項。2023年,北京建工集團(tuán)獲北京市科技獎15項(2批次),數(shù)量創(chuàng)歷史新高,且首次獲得北京市科技進(jìn)步特等獎,彰顯集團(tuán)科技硬實(shí)力。獲國優(yōu)獎8項,并再次榮獲國優(yōu)金獎,年度獲獎數(shù)量再創(chuàng)新高。同時集團(tuán)首個集投資、建設(shè)、運(yùn)營于一體,全壽命期、全產(chǎn)業(yè)鏈地下綜合管廊工程—通州文旅區(qū)管廊獲國優(yōu)獎,成為集團(tuán)踐行城市綜合服務(wù)商定位的典范工程。

        集團(tuán)智能建造技術(shù)落地應(yīng)用成果顯著。北京藝術(shù)中心工程獲得全球工程數(shù)字建造領(lǐng)域最高獎項“Autodesk設(shè)計與制造大獎”;市政集團(tuán)研發(fā)的智能型隧道濕噴混凝土機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化遙控操作,初步實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人;城鄉(xiāng)集團(tuán)研發(fā)的運(yùn)料機(jī)器人,自動完成材料搬運(yùn)、裝卸,大幅減少勞動力;資源公司率先實(shí)現(xiàn)了垃圾智能分選技術(shù)從實(shí)驗室理論研究向?qū)嶋H工程應(yīng)用的質(zhì)的突破。

        三、大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),堅持綠色發(fā)展

        建立節(jié)能降碳能源管理組織機(jī)構(gòu)、積極推進(jìn)節(jié)能減排措施。2023年,北京建工集團(tuán)組織編制完成“集團(tuán)碳達(dá)峰行動方案”。成立以集團(tuán)主管副總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)優(yōu)化能源管理體系建設(shè),促進(jìn)節(jié)能工作不斷改進(jìn)、節(jié)能管理不斷優(yōu)化、能效水平不斷提高。采取一系列措施推進(jìn)節(jié)能減排:利用基礎(chǔ)工程施工階段的降水水源;提高工程科技含量,保證綠色施工,現(xiàn)場模板支撐體系使用碗扣式腳手架體系、填充墻砌筑操作架使用盤扣式腳手架體系,圓柱模板使用定型鋼模板和定型木模板,填充墻砌筑施工前進(jìn)行深化設(shè)計,對蒸壓加氣混凝土砌塊墻體進(jìn)行排版,定型生產(chǎn)、減少切砌塊產(chǎn)生的損耗;在項目部使用新型安全電箱,施工區(qū)域采用分區(qū)域供電,降低能耗。采取多種形式,組織專門力量,搞好宣傳引導(dǎo),努力在集團(tuán)內(nèi)部營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,提高全體職工節(jié)能減排意識,培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣,努力打造資源節(jié)約型集團(tuán)。

        四、深化改革提質(zhì)增效,增強(qiáng)國企實(shí)力

        積極開展區(qū)域合作帶動工程承攬。積極與京內(nèi)政府平臺公司建立合作關(guān)系,以合作投資模式助力區(qū)域發(fā)展。與豐臺區(qū)平臺公司合作投資麗澤D片區(qū)綜合體項目;與房山區(qū)政府合作設(shè)立合資公司,作為房山區(qū)市政工程的建設(shè)主體,助力集團(tuán)建設(shè)多個市政項目。落實(shí)京津冀協(xié)同戰(zhàn)略,布局長三角、大灣區(qū)等優(yōu)質(zhì)區(qū)域。建材集團(tuán)收購河北承德攪拌站;四建公司、城鄉(xiāng)集團(tuán)協(xié)同推進(jìn)長三角區(qū)域保障房、商品房項目投資建設(shè),施工額約20億元;參與投資大灣區(qū)基金,已實(shí)現(xiàn)首個投資帶動項目落地。

        積極對接資本市場,助力集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。明確集團(tuán)資本運(yùn)作規(guī)劃及三年計劃。制訂“十四五”期間資本運(yùn)作計劃。穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)上市謀劃。資源公司完成B輪引戰(zhàn)投資,融資金額2.36億元,市凈率達(dá)4.4倍,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)顯著增值,完成了股份制改革,為公司2024年上市申報奠定基礎(chǔ)。完成建材集團(tuán)、新材公司上市方案,合規(guī)性整改工作和商品混凝土整合工作穩(wěn)步推進(jìn),利用北交所直接上市新政,力爭早日登陸資本市場。修復(fù)公司完成上市后首輪定向增發(fā),吸引財通基金、華夏基金等機(jī)構(gòu)投資者參與配售,實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資2.25億元,幫助修復(fù)公司加速拓展市場、提升價值創(chuàng)造能力,有效提高了修復(fù)公司在資本市場的活躍度和品牌影響力。

        積極探索城市更新和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索城市更新產(chǎn)業(yè)模式,以西總布城市更新項目為著力點(diǎn),通過“申請式退租+歷史文化街區(qū)恢復(fù)性修繕”模式,在疏解和優(yōu)化北京城市核心區(qū)功能基礎(chǔ)上,再現(xiàn)北京的老城肌理和歷史文脈,積極推動“促整院”工作,目前形成整院50座,一些院落已簽訂租賃合同。地產(chǎn)公司加快健康養(yǎng)老板塊探索,與知名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作設(shè)立健康養(yǎng)老輕資產(chǎn)運(yùn)營公司。加強(qiáng)自有資產(chǎn)利用,以青塔、懷柔兩項目“健康小屋”為抓手加快推進(jìn)康養(yǎng)運(yùn)營;同步開展外部拓展,推進(jìn)養(yǎng)老咨詢、管理輸出業(yè)務(wù),完成首個養(yǎng)老運(yùn)營委托項目簽約,實(shí)現(xiàn)了接受外部委托運(yùn)營項目零突破。

        強(qiáng)化合規(guī)管理體系建設(shè)。2023年,集團(tuán)通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心權(quán)威認(rèn)證的ISO37301:2021及GB/T35770-2022合規(guī)管理體系國內(nèi)/國際雙認(rèn)證,成為北京市國資委范圍內(nèi)首家成功通過雙認(rèn)證的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)高度重視合規(guī)管理工作,不斷完善頂層設(shè)計,充分發(fā)揮董事會決策、經(jīng)理層執(zhí)行的合規(guī)管理機(jī)制作用,強(qiáng)調(diào)并堅持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是合規(guī)管理第一責(zé)任人的主體地位,自上而下推動合規(guī)管理體系的建設(shè)與有效運(yùn)行。

        強(qiáng)化風(fēng)險管理,深入推進(jìn)法治國企建設(shè)。全面履行三項審核職能,參與集團(tuán)公司重大投資、重大項目、公司治理以及國際工程公司投標(biāo)風(fēng)險論證。發(fā)布《聯(lián)合體施工方式項目實(shí)施階段風(fēng)險指引》《發(fā)包人指定分包風(fēng)險指引》及配套范本,強(qiáng)化聯(lián)合體施工模式和甲指分包的風(fēng)險防范。加強(qiáng)對合同用印、工程類分包分供合同電子簽章使用監(jiān)管,持續(xù)做好法律風(fēng)險管理信息化和合規(guī)數(shù)字化建設(shè)。組織開展國家憲法日“國企領(lǐng)導(dǎo)履職法律風(fēng)險防范”專題培訓(xùn),推進(jìn)“八五”普法規(guī)劃實(shí)施。加大案件處理力度,新發(fā)案件數(shù)量及金額連續(xù)三年下降。

        深入開展集團(tuán)公司規(guī)章制度建、改、廢、釋工作。對發(fā)布時間超過15年上的32項制度進(jìn)行清理,失效、廢止26項制度,評審制度71項,發(fā)布制度57項。

        完成“控股不控權(quán)”風(fēng)險問題清理專項工作。在“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵人員管理、決策機(jī)制保障、財務(wù)資金管控和主要業(yè)務(wù)運(yùn)行”5個方面35項指標(biāo)綜合梳理排查,發(fā)現(xiàn)問題的4戶企業(yè)按照要求進(jìn)行了整改。

        五、誠信經(jīng)營,合規(guī)管理,服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

        合作伙伴共贏發(fā)展,增強(qiáng)品牌影響力。2023年,北京建工集團(tuán)積極參與眾多工程建設(shè)任務(wù)的市場競爭活動,實(shí)現(xiàn)年度新簽合同額2360億元,并與成都市青羊區(qū)、臨滄市臨翔區(qū)、昆明市官渡區(qū)、中國地質(zhì)大學(xué)(北京)、國中康健集團(tuán)、外交服務(wù)集團(tuán)、中化地質(zhì)礦山總局等一批政府企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略簽約,承攬了承平高速、豐臺區(qū)麗澤數(shù)字金融科技示范園、山東臨沂三和國際農(nóng)產(chǎn)品電商物流園、正府街公建配套設(shè)施及綠地項目等一列國家和北京市的重大標(biāo)志性項目,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的多方共贏發(fā)展。建工集團(tuán)始終堅持“以現(xiàn)場保市場”的誠信經(jīng)營理念,按照北京市住建委關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目施工現(xiàn)場和交易市場“兩場聯(lián)動”政策要求,制定了北京建工集團(tuán)完善北京市市場行為動態(tài)評價信用管理體系建設(shè)工作的實(shí)施方案。通過管理體系、明確工作原則、嚴(yán)格責(zé)任分工等方式,進(jìn)一步提升了項目施工現(xiàn)場管理效果,在北京市信用分排名始終保持龍頭地位,持續(xù)強(qiáng)化了北京建工集團(tuán)的品牌影響力。

        強(qiáng)化品牌保護(hù),品牌資產(chǎn)管理持續(xù)規(guī)范。2023年,《北京建工集團(tuán)品牌建設(shè)三年行動專項方案》落地落實(shí),起草完善“北京建工”字號、標(biāo)識、商標(biāo)管理辦法。開展商標(biāo)保護(hù),統(tǒng)計梳理集團(tuán)公司及各單位注冊商標(biāo)共計126件(其中集團(tuán)公司擁有50件注冊商標(biāo)),督促各單位積極推進(jìn)商標(biāo)注冊和商標(biāo)續(xù)展。統(tǒng)一品牌對外形象,推進(jìn)VI規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)新開工程VI策劃指導(dǎo),對新版VI落地情況進(jìn)行全覆蓋式自查、檢查,推動新版《北京建工集團(tuán)視覺形象手冊》在辦公樓宇、在施工地及工業(yè)場站基本落地。

        堅持誠信經(jīng)營,不斷完善招標(biāo)采購和供應(yīng)商管理體系,強(qiáng)化采購合規(guī)管理。2023年,北京建工集團(tuán)與14家戰(zhàn)略供應(yīng)商、70家集采供應(yīng)商持續(xù)深化合作,年度簽約金額22.69億元,有效實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。北京建工采購信息平臺(https://jc.bcegc.com)作為北京建工集團(tuán)實(shí)施招采管理的信息化平臺,全年招采額521億元。2023年完成北京建工與市政路橋股份公司兩大采購信息平臺的融合,實(shí)現(xiàn)采購統(tǒng)一、規(guī)范、集約化管理。通過采購信息平臺實(shí)現(xiàn)公開公正、陽光透明采購,實(shí)現(xiàn)采購工作的“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程在案、永久追溯”全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范采購管理行為,規(guī)避廉政風(fēng)險。通過陽光透明、永久追溯的線上采購,確保采購商品質(zhì)量,更好的為市政、醫(yī)療等公共服務(wù)工程提供質(zhì)量保障。采購信息平臺免費(fèi)向社會開放,各類企業(yè)均可注冊,申請與北京建工集團(tuán)及所屬各層級企業(yè)合作,參與招采業(yè)務(wù)。平臺目前已注冊各類供應(yīng)商6.3萬余家。采購信息平臺建立與供應(yīng)商之間的溝通渠道,集合了大量的供應(yīng)商和產(chǎn)品信息,快速高效溝通產(chǎn)品、價格、履約等信息,提高采購效率,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。定期組織線上培訓(xùn),宣貫招采管理要求,解答供應(yīng)商問題,謀求建立長期合作伙伴關(guān)系,服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展,每年為供應(yīng)商提供咨詢服務(wù)上千次。

        廉潔自律“大監(jiān)督”工作格局走深走實(shí)。2023年,北京建工集團(tuán)堅持以有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)、綜合施策為原則,制定《關(guān)于健全完善監(jiān)督體系加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作的辦法》,構(gòu)建部門職能監(jiān)督、各級單位自我監(jiān)督與紀(jì)檢組織再監(jiān)督等各類監(jiān)督有機(jī)貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同向發(fā)力的“大監(jiān)督”工作格局。成立以集團(tuán)紀(jì)委書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人和二級單位紀(jì)委書記為成員的集團(tuán)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)集團(tuán)監(jiān)督工作。建立領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署、定期匯報、召開辦公會、聯(lián)席會商、信息報送和問題線索移送、責(zé)任考核評價等6大協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,壓緊壓實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任,形成監(jiān)督合力;制發(fā)《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與巡察監(jiān)督審計監(jiān)督財務(wù)監(jiān)督法務(wù)監(jiān)督貫通協(xié)同工作辦法》,明確巡察、財務(wù)、法務(wù)、審計等4個部門貫通協(xié)同監(jiān)督職責(zé),建立健全監(jiān)督檢查、線索移送、案件辦理及成果共享4項機(jī)制,促進(jìn)各類監(jiān)督力量整合、工作融合,進(jìn)一步提高監(jiān)督治理效能。

        確保信息公開工作落實(shí)到位。北京建工集團(tuán)嚴(yán)格按照市國資委《關(guān)于推進(jìn)市管企業(yè)信息公開的實(shí)施意見》規(guī)定,穩(wěn)步推進(jìn)信息公開工作。成立信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了信息公開工作流程,信息發(fā)布前進(jìn)行審核。明確了信息公開的方式,對主動向社會公開、向特定主體公開的信息,采取不同的信息公開平臺和渠道。制定發(fā)布了《信息公開工作管理辦法》,并要求所屬153家各層級企業(yè)信息工作“應(yīng)公開、盡公開”,實(shí)現(xiàn)信息公開工作全覆蓋。2023年主動向社會公開重要人事變動、重大工程項目中標(biāo)等信息29條。

        六、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅守質(zhì)量保障底線

        壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全保障。根據(jù)集團(tuán)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和年度安全生產(chǎn)專項責(zé)任書指標(biāo),從組織機(jī)構(gòu)、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制到生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理,圍繞基礎(chǔ)管理工作,制定10大項、21小項考核項,對26家單位開展年度安全生產(chǎn)績效考核。同時,強(qiáng)化重點(diǎn)時段、重點(diǎn)工程安全保障,在元旦春節(jié)、全國兩會、一帶一路峰會等重要時段加大檢查頻次,對正陽門修繕、中關(guān)村論壇永久會址、朝陽站樞紐等重點(diǎn)工程持續(xù)開展檢查。共創(chuàng)建省級及以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地129項,6項工程榮獲“全國建設(shè)工程項目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目”。

        強(qiáng)化應(yīng)急管理體系建設(shè)、提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)對突發(fā)事件能力情況。以宣貫集團(tuán)新版《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》為主線,全面開展安全生產(chǎn)教育月活動,全集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員及關(guān)鍵崗位人員約7500余人次接受安全培訓(xùn)。分層次開展有針對性的系列活動,舉辦“安全生產(chǎn)月”、“消防安全教育月”等活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,持續(xù)提升安全生產(chǎn)意識和安全管控能力。積極參與北京市應(yīng)急辦“2023年度第三屆應(yīng)急演練競賽”并榮獲三等獎。組織各單位參加市住建委“應(yīng)急演練項目”申報,副中心站綜合交通樞紐01、04標(biāo)段等共8項工程獲評市應(yīng)急演練示范項目。集團(tuán)應(yīng)急搶險大隊完成汛期應(yīng)急搶險16次,其中汛期深基坑事故演練3次,城市汛期防內(nèi)澇綜合演練、軌道交通事故應(yīng)急演練、地震災(zāi)害應(yīng)急救援演練各1次。圓滿完成春節(jié)、兩會、國慶等節(jié)假日及重大活動保障工作的備勤值守,備勤值守147天。

        強(qiáng)化質(zhì)量管控、為社會提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。2023年,北京建工集團(tuán)聚焦?jié)B漏裂沉等質(zhì)量通病,多措并舉開展專項治理。發(fā)布《房屋建筑工程滲漏防治三年行動方案》,開展規(guī)范培訓(xùn)及專項檢查等滲漏專項治理行動,滲漏投訴由去年同期41件下降到11件,同比下降73%。

        七、堅持開放發(fā)展,助力提升國際影響力

        目前北京建工集團(tuán)海外業(yè)務(wù)覆蓋英國、美國、以色列、泰國、蒙古、坦桑尼亞、毛里求斯、特立尼達(dá)和多巴哥、剛果(布)等29個國家及地區(qū),連續(xù)多年躋身全球最大250家國際承包商。

        “一帶一路”地標(biāo)性建筑收獲中外媒體廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。2023年,在共建“一帶一路”倡議提出10周年之際,特多鳳凰工業(yè)園項目于2023年7月底順利交付,作為中國和特多共建“一帶一路”的首個落地項目,項目的建成極大的推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┐罅烤蜆I(yè)機(jī)會。同時,集團(tuán)以特多鳳凰工業(yè)園為支點(diǎn),積極開展國內(nèi)招商引資工作,將優(yōu)秀的海外投資機(jī)遇介紹給國內(nèi)企業(yè),吸引更多的中國企業(yè)到美洲投資建廠,助力中國企業(yè)開拓市場。特多鳳凰工業(yè)園被越來越多的中國企業(yè)關(guān)注和認(rèn)可。剛果(布)布拉柴維爾商業(yè)中心是中剛兩國共建“一帶一路”倡議和中非合作論壇框架下的標(biāo)志性合作項目,也是中部非洲地區(qū)最高建筑,于2023年10月竣工,剛果(布)總統(tǒng)親自出席竣工剪彩儀式,并為工程建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的剛中雙方人士授予榮譽(yù)勛章,項目的建成為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會,為剛果(布)經(jīng)濟(jì)多元化進(jìn)程提供積極助力。

        服務(wù)國家對外合作大局,扎實(shí)開展國際交流合作。2023年,北京建工集團(tuán)積極參加第14屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會、第16屆中國-拉美企業(yè)家高峰會、第3屆中非經(jīng)貿(mào)博覽會、第6屆中阿博覽會等活動,廣泛交流經(jīng)營成果,達(dá)成多項合作共識。2023年,繼2021年服貿(mào)會上簽訂“國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃”戰(zhàn)略合作協(xié)議后,北京建工集團(tuán)與直布羅陀政府簽署了合作備忘錄,目前,該“國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃”框架下的老年公寓、射擊樓停車場等多個項目已成功落地并順利交竣,北京建工集團(tuán)首次將模塊化建筑技術(shù)引入直布羅陀,“中國智造”極大促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)的突破性進(jìn)展和智能化轉(zhuǎn)型。未來,北京建工集團(tuán)還將深度參與直布羅陀游輪客運(yùn)中心、住房部舊房改造等9個項目,進(jìn)一步強(qiáng)化合作紐帶。援白俄羅斯游泳館項目是中白兩國“一帶一路”重點(diǎn)合作項目,是集團(tuán)在白俄羅斯落地的首個項目。該項目屋面造型復(fù)雜,是中國援建工程中首次使用大跨度鋼結(jié)構(gòu)高空滑移施工、在白俄羅斯首次采用滑移技術(shù)進(jìn)行施工的工程。該項技術(shù)的應(yīng)用,為白俄專業(yè)領(lǐng)域人員提供了現(xiàn)場觀摩交流機(jī)會,也為更多中國建筑技術(shù)引入白俄提供了范例。

        尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗,承建幫助共建國家民眾改善生活項目。在境外項目建設(shè)過程中,北京建工集團(tuán)連續(xù)多年保持在毛里求斯建筑業(yè)發(fā)展局注冊證書最高等級“雙資質(zhì)”認(rèn)證,目前是毛里求斯業(yè)務(wù)類別最廣、資質(zhì)最高的中資企業(yè)。由集團(tuán)承建的毛里求斯1200套住房項目建成后將大力解決當(dāng)?shù)氐褪杖爰彝サ淖》繂栴},改善當(dāng)?shù)鼐用裆瞽h(huán)境。坦桑尼亞阿魯沙新污水管網(wǎng)擴(kuò)建項目履責(zé)成果入選《2023“百企千村”中國在非企業(yè)履行社會責(zé)任經(jīng)典案例》,該項目是坦桑尼亞阿魯沙地區(qū)最大的市政建設(shè)項目,是集污水排放、處理、循環(huán)于一體的重要民生保障工程,由于項目體量較大,還解決了當(dāng)?shù)亟司蜆I(yè),屬地員工占比95%以上。為進(jìn)一步支持坦桑尼亞城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2023年11月,集團(tuán)承接多多馬省馬古富利新城污水網(wǎng)管項目的建設(shè),該項目將對城鎮(zhèn)污水做有效處理,有力改善城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人居環(huán)境,支持多多馬新城的建設(shè)。已建成投運(yùn)的坦桑桑給巴爾國際機(jī)場項目現(xiàn)旅客年吞吐量可達(dá)160萬人次,有力提升了坦桑尼亞交通區(qū)位優(yōu)勢,為桑給巴爾地區(qū)乃至坦桑尼亞帶來了新的經(jīng)濟(jì)增長活力。同時,集團(tuán)助推中國文化走向世界,在承建援白俄羅斯游泳館項目過程中,積極與當(dāng)?shù)貙W(xué)校開展?jié)h語教育共建活動,為學(xué)校捐贈有關(guān)中國歷史文化、人文地理等資料,進(jìn)一步深化中白友誼和文化傳播。

        八、關(guān)愛員工發(fā)展,打造和諧企業(yè)文化

        加大高校畢業(yè)生招收力度。2023年,北京建工集團(tuán)把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)作為一項重要政治工作來抓,積極落實(shí)相關(guān)文件精神,在集團(tuán)所屬單位中做好加強(qiáng)就業(yè)幫扶政策指引,要求在同等條件下,優(yōu)先吸收錄用受援地區(qū)脫貧人口、農(nóng)村人口和農(nóng)村家庭大學(xué)畢業(yè)生就業(yè),助力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)崗就業(yè)。2023年共計招收應(yīng)屆畢業(yè)生510人,招收、使用建檔立卡貧困人口、農(nóng)村人口839人。

        持續(xù)完善勞動用工制度,全面實(shí)施電子勞動合同。2023年,北京建工集團(tuán)優(yōu)化電子勞動合同系統(tǒng)平臺,實(shí)現(xiàn)了具有北京建工特點(diǎn)的“招聘+勞動合同簽約+人力資源信息化”一體的電子入離職管理系統(tǒng)。北京市人社局勞動關(guān)系處領(lǐng)導(dǎo)及浙江省人社廳領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)調(diào)研,多家市屬兄弟單位到集團(tuán)交流學(xué)習(xí)。組織開展勞動關(guān)系專題培訓(xùn),強(qiáng)化勞動合同管理剛性。

       培訓(xùn)創(chuàng)新促進(jìn)職工成才、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年,圍繞“高級經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才、復(fù)合型黨群人才、項目經(jīng)理人才”五支人才隊伍建設(shè),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,集團(tuán)在不同的管理層級、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、專業(yè)板塊進(jìn)行全員培訓(xùn),包括土木工程(本科學(xué)歷班)、施工現(xiàn)場專業(yè)人員2023年度崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)、項目管理“鐵三角+”建筑、市政、機(jī)電三個專業(yè)培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)等,開展培訓(xùn)項目3540項,參訓(xùn)人次達(dá)22萬人次,培訓(xùn)學(xué)時近6萬學(xué)時,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總投入3579萬元。所屬三建公司職工王超獲第三屆“北京大工匠”稱號。集團(tuán)4個工作室獲評北京市級職工創(chuàng)新工作室,2項成果分獲北京市職工自主創(chuàng)新成果一、三等獎,2組師徒獲評“名師帶徒”榮譽(yù)。2家職工創(chuàng)新工作室成為全國建筑行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室聯(lián)盟首批(17家)成員,7項成果分獲首屆全國建筑行業(yè)職工崗位創(chuàng)新成果一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。集團(tuán)參加全國城市主產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能(南通)聯(lián)賽獲團(tuán)體總分第二名。

        推進(jìn)民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。2023年,北京建工集團(tuán)積極推進(jìn)籌備集團(tuán)級職代會的召開,開展民主管理知識學(xué)習(xí)宣傳和競賽活動,10693人參與網(wǎng)絡(luò)答題,30家單位120名選手參與現(xiàn)場知識競賽,集團(tuán)參加北京市集體協(xié)商大賽、北京市總民主管理微視頻等比賽并斬獲多項榮譽(yù)。舉辦《怎樣當(dāng)好職工代表》線上培訓(xùn),1400余名職工代表參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。指導(dǎo)監(jiān)督各二級單位規(guī)范召開職工(代表)大會,民主選舉職工董事、職工監(jiān)事和落實(shí)廠務(wù)公開工作。二級單位職工(代表)大會的建制率達(dá)到100%;各單位在開展集體協(xié)商工作時,始終堅持把薪酬、職工休息休假、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為協(xié)商重點(diǎn);各建安及相關(guān)單位在年度職工(代表)大會上積極落實(shí)安全生產(chǎn)情況報告,評議安全生產(chǎn)工作,按時續(xù)簽《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。

        凝聚職工力量,開展集團(tuán)成立70周年系列活動。2023年,北京建工集團(tuán)成功舉辦集團(tuán)第七屆職工運(yùn)動會,39個方陣英姿勃發(fā)、各俱精彩,3個表演方陣氣勢恢宏、激情飛揚(yáng);1568名選手角逐24大項、44個組別比賽獎項,18項破集團(tuán)“六運(yùn)會”紀(jì)錄;超8000人現(xiàn)場參與,11萬人次觀看視頻和圖片直播,凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大合力。圓滿完成“砥礪七十載,建功新時代”職工書畫攝影展活動,共收到謳歌集團(tuán)改革發(fā)展成就、描繪廣大職工砥礪奮進(jìn)時代風(fēng)貌的作品777幅,精選展出作品198幅。圓滿完成“70建工正青春”文藝演出活動,400余名演職人員以9組原創(chuàng)節(jié)目全景呈現(xiàn)了集團(tuán)70年光輝歷程,展現(xiàn)了企業(yè)厚重的歷史傳承,展現(xiàn)了建工人持續(xù)奮斗的新時代風(fēng)采。

        強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)。2023年,北京建工集團(tuán)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,26位基層工會主席深入分公司、項目部開展“工會主席宣講進(jìn)工地”活動,17位勞模及工匠走進(jìn)重點(diǎn)工程現(xiàn)場開展“勞模工匠宣講黨的二十大精神”活動,引導(dǎo)職工進(jìn)一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅定不移聽黨話、跟黨走。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織“感悟工匠精神 凝聚奮進(jìn)力量”專場閱讀分享會;選派勞模參加“中國夢勞動美”全國交通建設(shè)產(chǎn)業(yè)百名勞模工匠進(jìn)一線宣講活動。

        用心用情服務(wù)職工,構(gòu)建和諧企業(yè)文化。2023年兩節(jié)期間,北京建工集團(tuán)兩級工會共籌集慰問資金972.5萬元,走訪慰問慰問京內(nèi)、京外及境外工地198個,慰問一線職工2萬多人次,開展貼心人服務(wù)36次;“夏送清涼”活動投入慰問金264.82萬元,慰問職工和農(nóng)民工61738人次。1-10月職工互助保障理賠382.74萬元,惠及11583人次。開展“送服務(wù)到基層”系列活動,組織應(yīng)急救護(hù)(心肺復(fù)蘇)培訓(xùn)進(jìn)工地30場、送心理輔導(dǎo)解壓活動到項目11場;舉辦第四屆“書香建工”主題閱讀活動專場分享會18場;舉辦大型青年聯(lián)誼專場活動;組織集團(tuán)職工羽毛球比賽。

        九、參與公益事業(yè),積極回饋社會

        廣泛開展志愿服務(wù),發(fā)揮青年突擊隊先鋒作用。2023年,集團(tuán)公司青年志愿者聯(lián)合會榮獲第十四屆中國青年志愿者優(yōu)秀組織獎。圓滿完成彭麗媛女士2023年世界防治結(jié)核病日主題活動服務(wù)保障任務(wù)、毛主席紀(jì)念堂服務(wù)保障任務(wù)以及“9·30”烈士紀(jì)念日向人民英雄敬獻(xiàn)花籃儀式服務(wù)保障任務(wù),不斷提升集團(tuán)青年服務(wù)重大政治任務(wù)的水平。開展“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣 志愿服務(wù)我先行”主題教育實(shí)踐活動,讓雷鋒精神在新時代綻放更加璀璨的光芒。在門頭溝區(qū)、房山區(qū)防汛救災(zāi)任務(wù)中,迅速組織119支青年突擊隊,2300余名團(tuán)員青年投入到門頭溝區(qū)、房山區(qū)的防汛搶險、物資保障、道路疏通、災(zāi)后重建等任務(wù)。

        推進(jìn)鄉(xiāng)村振興幫扶工作計劃。2023年,北京建工集團(tuán)工會開拓多種途徑,有效落實(shí)各項責(zé)任指標(biāo)。加強(qiáng)消費(fèi)幫扶力度,完成消費(fèi)扶貧采購742萬元。進(jìn)一步梳理責(zé)任,協(xié)同黨委巡察辦對相關(guān)系統(tǒng)、相關(guān)單位鄉(xiāng)村振興工作責(zé)任情況促進(jìn)落實(shí)。深入三個幫扶村開展工作調(diào)研和慰問,并協(xié)助完成村年度集體經(jīng)營性收入不低于10萬元任務(wù)目標(biāo)。年度通過勞務(wù)用工利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動幫扶地區(qū)勞動力就業(yè)1039人;總結(jié)推廣先進(jìn)典型,養(yǎng)護(hù)集團(tuán)赤峰分公司“勞務(wù)專業(yè)村”新型臨時勞務(wù)用工模式入選第四屆聯(lián)合國全球減貧案例。所屬養(yǎng)護(hù)集團(tuán)積極落實(shí)北京市交通委的要求,結(jié)合拉薩市交通發(fā)展現(xiàn)狀及拉薩市交通運(yùn)輸局實(shí)際需求,向拉薩市捐贈3輛凈值123萬元的雙箭牌HZJ5160TSL純吸式清掃車,助力拉薩道路保潔業(yè)務(wù)水平的提升,進(jìn)一步彰顯了首都國企的社會責(zé)任。

        2024年是新中國成立75周年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,北京建工集團(tuán)將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會精神和市委十三屆四次全會精神,落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的工作要求,統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,踐行北京建工鐵軍精神,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出首都國企貢獻(xiàn)、履行首都國企社會責(zé)任。

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